프로젝트미팅2 외주 개발에서 가장 많이 발생하는 문제는 무엇인가요? 외주 개발을 진행하다 보면 다양한 문제에 부딪히게 됩니다. 기술적 난이도, 비용 문제, 일정 지연 등 여러 어려움이 있지만, 그중에서도 가장 빈번하게 발생하고 해결하기 어려운 문제가 있습니다. 바로 외주사와 발주사 간의 소통 부재입니다. 소통 부재가 만드는 악순환외주사와 발주사의 소통이 원활하지 않으면 작은 문제도 큰 위기로 번집니다. 소통 부재는 단순히 연락이 잘 안 되는 수준이 아니라, 프로젝트의 진행 상황과 문제점을 공유하지 않는 구조적인 문제입니다.일정 보고가 없으면외주사가 정기적으로 일정을 보고하지 않으면 발주사는 프로젝트가 제대로 진행되고 있는지 알 수 없습니다. "개발 중입니다"라는 짧은 답변만 받고 몇 주가 지나면, 실제로는 전혀 진행되지 않았거나 엉뚱한 방향으로 작업이 진행된 경우가 많습.. 2025. 11. 25. 미팅은 얼마나 자주 해야 하나요? 외주 프로젝트를 진행할 때 미팅은 얼마나 자주 해야 할까요? 너무 자주 하면 작업에 방해가 되고, 너무 드물게 하면 방향이 어긋날 수 있습니다. 경험상 가장 효과적인 주기는 매주 한 번입니다. 매주 오프라인 미팅이 가장 좋습니다외주 프로젝트는 매주 오프라인으로 미팅하는 것이 좋습니다. 격주나 한 달에 한 번은 너무 긴 간격입니다. 그 사이에 잘못된 방향으로 작업이 진행되면 뒤늦게 발견하게 됩니다.매일 미팅하는 것은 비현실적이고, 외주사의 작업 시간을 너무 많이 빼앗습니다. 매주 한 번이면 진행 상황을 점검하고, 방향을 조정하고, 다음 주 계획을 세우기에 적절한 주기입니다.가능하다면 온라인보다 오프라인 미팅을 권장합니다. 화면을 같이 보면서 직접 손으로 가리키며 이야기할 수 있고, 미묘한 뉘앙스도 전달하기.. 2025. 11. 6. 이전 1 다음
