스타트업외주9 일정이 밀릴 때 어떤 조치를 취해야 하나요? 외주 프로젝트를 진행하다 보면 일정이 밀리는 경우가 생깁니다. 이번 주 목표를 달성하지 못하고 다음 주로 미뤄지는 순간, 어떻게 대응하느냐에 따라 프로젝트의 성패가 갈립니다. 방치하면 몇 일 지연이 몇 개월 지연으로 이어집니다. 밀린 다음 주에 즉시 일정을 복구하세요매주 일정을 관리하고 있다면, 일정이 밀린 다음 주에 바로 원래 계획을 따라잡아야 합니다. "이번 주에 로그인 화면을 완성하기로 했는데 70%만 완성됐다"면, 다음 주에는 나머지 30%와 다음 주 목표까지 모두 완성해야 합니다.많은 창업자가 "한 주 늦어졌으니 전체 일정을 한 주 미루면 되지"라고 생각합니다. 하지만 이렇게 하면 일정은 계속 밀립니다. 한 번 밀린 일정은 복구하지 않으면 계속 누적됩니다.외주사에게 "이번 주는 늦어졌지만, 다음.. 2025. 11. 6. 개발 진행 상황을 어떻게 모니터링하나요? 외주로 개발을 맡기면 "개발이 제대로 진행되고 있는지 어떻게 알 수 있을까?"가 가장 큰 고민입니다. 특히 비개발자 창업자는 코드를 볼 수 없으니 더욱 막막합니다. 하지만 코드를 모르더라도 개발 진행 상황을 충분히 관리할 수 있습니다. 코드가 아닌 사용자 경험으로 관리하세요개발자가 작업하고 있는지 여부를 코드 레벨에서 확인하는 것은 비개발자에게 어렵습니다. 코드를 본다 해도 그것이 잘 작성된 것인지, 얼마나 진행된 것인지 판단하기 어렵습니다.스타트업이나 비개발자 발주자는 사용자 경험(User Experience)으로 관리할 수 있습니다. 사용자가 서비스를 어떻게 사용하는지, 버튼을 누르면 어떻게 작동하는지, 데이터가 제대로 표시되는지를 직접 경험하면서 확인하는 것입니다.이것은 오히려 개발자보다 더 중요한.. 2025. 11. 6. 기획 변경 요청은 언제까지 가능한가요? 외주로 서비스를 만들다 보면 "아, 이 기능을 바꾸고 싶다", "더 좋은 아이디어가 떠올랐다"는 순간이 옵니다. 기획 변경은 언제까지 가능할까요? 그리고 변경하면 어떤 영향이 있을까요? 계약 방식과 진행 단계에 따라 달라집니다. 턴키 계약에서는 기획 변경이 치명적입니다턴키 계약(기획, 디자인, 개발을 한 업체가 모두 진행)에서 기획 변경 요청은 일정 지연과 추가 비용 발생의 주요 원인이 됩니다.턴키 계약은 전체 일정과 비용이 정해져 있고, 기획-디자인-개발이 순차적으로 진행됩니다. 기획이 끝나야 디자인이 시작되고, 디자인이 끝나야 개발이 시작됩니다. 만약 디자인이나 개발 중에 기획을 변경하면, 이미 진행된 작업을 다시 해야 합니다.예를 들어 디자인이 50% 진행된 시점에 "이 화면 구조를 바꾸고 싶어요".. 2025. 11. 6. 포트폴리오만 보고 판단해도 되나요? 스타트업 대표님들이 외주사를 선정할 때 가장 먼저 보는 것이 포트폴리오입니다. 깔끔하게 정리된 사이트, 멋진 디자인의 앱, 유명 기업과의 협업 사례까지 나열되어 있으면 신뢰가 갑니다. 하지만 포트폴리오만 보고 외주사를 결정하는 것은 상당히 위험한 선택이 될 수 있습니다.포트폴리오와 실제 역량 사이에는 큰 간극이 존재하는 경우가 많습니다. 특히 기술에 익숙하지 않은 창업자분들은 이런 차이를 구별하기 어렵습니다. 외주사 포트폴리오의 실체회사 포트폴리오 vs 개인 포트폴리오외주사 홈페이지나 제안서에 실린 포트폴리오가 모두 해당 회사의 실제 작업물이라고 생각하시나요? 실상은 다릅니다.외주사의 포트폴리오는 크게 두 가지로 나뉩니다. 첫째는 회사 차원에서 수행한 프로젝트이고, 둘째는 소속 직원이 이전 직장이나 프리.. 2025. 11. 6. 업체가 기술적으로 신뢰할 만한지 어떻게 판단하죠? 외주로 서비스를 제작할 때 가장 큰 고민 중 하나가 "이 업체가 기술적으로 믿을 만한가"입니다. 특히 기술에 익숙하지 않은 창업자라면 더욱 막막하게 느껴지는 부분입니다. 하지만 기술적 신뢰도는 단순히 최신 기술을 사용하는지 여부로 판단할 수 없습니다. 최신 기술이 항상 좋은 선택은 아닙니다해외 유명 서비스가 사용하는 기술 스택이 공개되면, 그것을 그대로 따라 하려는 스타트업들이 있습니다. 선구적인 기술을 도입하면 뭔가 앞서가는 느낌이 들기 때문입니다.하지만 소수의 해외 성공 사례가 사용한 기술이라고 해서 모든 스타트업에게 적합한 것은 아닙니다. 국내에서 익숙하지 않은 기술을 선택하면 몇 가지 문제가 생깁니다.개발팀이 새로운 기술을 배우는 데 시간이 더 걸립니다. 제작 후 유지보수할 때 해당 기술을 다룰 .. 2025. 11. 6. 계약 전에 NDA(비밀유지계약)는 꼭 필요한가요? 외주로 서비스를 제작하려는 창업자라면 누구나 한 번쯤 고민하게 됩니다. "NDA를 꼭 써야 할까?" "우리 아이디어를 훔쳐가지 않을까?" 하는 걱정 말입니다. 결론부터 말씀드리면, 비밀유지계약은 반드시 필요합니다. 다만 그 이유가 여러분이 생각하는 것과는 조금 다를 수 있습니다. NDA가 필요한 진짜 이유많은 분들이 NDA를 "아이디어를 보호하기 위한 장치"로만 생각하십니다. 물론 틀린 말은 아니지만, 실무에서 NDA가 중요한 이유는 따로 있습니다. 바로 업계의 기본 원칙이기 때문입니다.전문 외주 업체나 프리랜서라면 프로젝트 시작 전 NDA 체결을 당연하게 여깁니다. 이는 서로를 보호하는 최소한의 약속이자, 전문성을 증명하는 지표이기도 합니다. NDA 없이 작업을 진행하자고 하는 업체가 있다면, 오히려 .. 2025. 11. 6. 개발 실력을 검증하는 좋은 방법이 있을까요? 외주 개발사나 프리랜서를 선정할 때 가장 고민되는 부분이 "이 업체가 정말 실력이 있을까?"입니다. 포트폴리오를 보여주고, 경력을 설명하고, 기술 스택을 나열해도 실제로 우리 프로젝트를 잘 해낼지는 알기 어렵습니다. 사용 가능한 서비스를 빨리 확인하세요개발 실력을 검증하는 가장 쉽고 확실한 방법은 실제로 작동하는 서비스를 직접 사용해보는 것입니다. 포트폴리오 이미지나 설명 문서가 아니라, 링크를 클릭해서 들어가 직접 버튼을 눌러보고 기능을 테스트해보는 것입니다.계약 전이라면 외주사가 만든 다른 서비스들을 사용해보세요. 실제 운영 중인 서비스 주소를 요청하고, 회원가입부터 주요 기능까지 직접 경험해보면 개발 품질이 보입니다. 화면이 깨지지는 않는지, 버튼이 제대로 작동하는지, 속도는 적절한지 확인할 수 있.. 2025. 11. 6. 시간제(Time-based) vs 고정가(Fixed) 계약 중 어떤 게 유리한가요? 외주로 서비스를 제작할 때 가장 먼저 마주하는 질문 중 하나가 계약 방식입니다. 시간당 비용을 지불하는 시간제(Time-based)와 프로젝트 전체에 대한 고정 금액을 지불하는 고정가(Fixed Price) 중 어떤 방식을 선택해야 할까요? 특히 예산이 제한적이고 결과물의 품질이 중요한 초기 스타트업에게 이 선택은 매우 중요합니다. 시간제 계약의 구조적 문제점시간제 계약은 작업 시간에 따라 비용을 지불하는 방식입니다. 언뜻 투명해 보이지만, 실제로는 창업자와 외주 업체 모두에게 불리한 구조를 만들 수 있습니다. 효율성이 불이익이 되는 역설시간제 계약의 가장 큰 문제는 외주 업체가 효율적으로 일할수록 손해를 보는 구조라는 점입니다. 동일한 작업을 더 빠르게 완료할 수 있는 숙련된 업체일수록 받는 비용이 줄.. 2025. 11. 6. 좋은 외주사를 알아볼 수 있는 방법 외주사를 고르는 일은 스타트업 창업자에게 가장 중요하면서도 가장 어려운 결정 중 하나입니다. 포트폴리오는 화려하고, 말은 그럴듯한데 막상 프로젝트를 진행하면 전혀 다른 모습을 보이는 경우가 있기 때문입니다. 좋은 외주사는 특정한 행동 패턴을 보입니다. 화려한 포트폴리오나 저렴한 가격이 아니라, 일하는 태도와 소통 방식에서 그 차이가 드러납니다. 설명하는 외주사가 좋은 외주사입니다첫 미팅에서 외주사의 태도를 주의 깊게 살펴보세요. 좋은 외주사는 창업자의 질문에 성의 있게 답변합니다. "왜 이렇게 하는 게 좋은가요?"라고 물었을 때 "원래 그렇게 합니다" 또는 "다 그렇게 해요"라고 답하는 곳은 피하셔야 합니다.신뢰할 수 있는 파트너는 자신들의 제안에 대해 논리적인 근거를 제시합니다. "이 기능을 먼저 개발.. 2025. 11. 4. 이전 1 다음
