AI16 AI시대 인간의 역할 일하는 방식이 바뀌었다지시(사람) - 수행(AI) - 확인(지시한 사람)지시하고 된 것을 확인하여 수정을 지시한다. 실행은 AI가 한다. 포토샵으로 이미지를 수정하는 기술을 배우지 말아라. 지시하는 방법을 익혀라.책임자만 존재하는 사회일을 배워 책임자로 성장할 기회가 없다. 그래서 시니어만 존재한다. 작업의 흐름을 설계하여 작동을 시키는 것이 공장을 만들고 사람을 교육시키는 것과 같다. 롤러코스터 타이푼을 만드는 것 같지 않은가. 일이 놀이 같아진다. 과로는 AI가 한다. 인간노동의 숫자가 줄어든다책임자만 필요하고 작업자가 필요 없으니 대다수 노동자의 일자리가 사라진다. 서비스 기획은 제시하고 디자이너는 디자인을 검수하며 개발은 완벽한 구동을 검수한다. 기존 작업의 비중이 기획 20/ 디자인 20 /개발.. 2026. 2. 17. IT 채용시장이 줄었는데 우리는 한국의 IT인력의 채용규모가 크게 줄었다는 데이터가 있다. 서비스 기획, 디자이너, 개발자 채용 규모가 크게 줄었고 회복되지 않고 있다. 그 원인이 지난 몇 년의 국내 정치적인 부분과 AI의 대체효과라는 맡도 있으나 정확한 원인은 무엇 하나라 할 수 없다. 2026년 2월 코스피는 5,000을 넘어있고 미래전망도 좋으며 시장경제를 망치는 편법과 공무원의 자세도 고쳐나가고 있다. 국민이 행복한 시대로 나아가는 것이 확실하다. 그럼에도 불구하고 IT채용은 우려가 된다. 시대의 흐름이 아닌가 싶다. 인공지능에 대체되는 것이다. IT 인력을 줄인다는 것은 일이 그만큼 없다는 것이고 일이 없다는 것은 수익을 낼 비즈니스가 돌아가지 않는다는 것이다. IT프로젝트가 주는 이유는 서비스의 개선과 새로운 해결책을 내늫을.. 2026. 2. 17. AI의 공격이 시작되었다 고객센터 직원이 대규모로 해고되었다고 한다. 예견된 일이긴 하다. 고객센터 직원과 대화를 하다 문제를 해결해주지 못하고 앵무새처럼 매뉴얼의 내용만 반복하는 경험을 해본 적이 있을 것이다. 고객센터 직원의 잘못은 아니다. 매뉴얼이 제시되고 그 매뉴얼에 따라 고객상담을 하는 것이 업무의 룰이기 때문이다. 그, 결과 AI로 대체되고 만다. 어차피 매뉴얼에서 해당 내용을 읽어줄 텐데. 감정이 없는 것이 장점인 동시에 아직 많이 부족하다. 예의가 없다. 꼰대 고객에게 많은 비난을 받을 대목이다. 고객센터의 AI챗봇은 고객센터 직원의 대화를 학습하여 만들어졌을 것이다. 고객센터 직원의 노력은 성능 좋은 기계를 만드는 소스가 되어 비수로 돌아왔다. 감정노동이라고 불리는 고객센터 업무가 기계로 대체되는 것은 .. 2026. 2. 9. 편리함을 욕망한 인류의 노력, AI 사람은 할수록 숙련되어 더 잘하게 되고 최소한의 노력과, 최대의 효율을 추구한다. AI는 경우의 수에서 가장 높은 확률을 구한다. AI도 새로운 버전마다 성능이 대폭 향상되는데 사람이 더 나은 방법을 고안하여 다음 버전을 만들어내고 있기 때문이다. 사람은 자신을 위하여 개선에 들어간다. 안전하고 힘이 덜 들면서 원하는 것을 얻고 싶어 한다. 생명이기에, 육체와 감각, 감정이 있기 때문이다. 근육은 발달하고 반복된 동작은 숙련된다. AI는 욕구가 없어 스스로의 필요에 의해 행동하지 않는다. 무엇을 할지 명령은 사람의 몫이고 AI는 실행을 한다. 사고는 사람이 하고 규칙화와 명령은 AI가 하며 수행은 기계(로봇)가 한다. 배고픔에 대하여 구구절절이 누가 배 고프며 왜 배 고프고, 건강 상태는 어떠하며 무엇에.. 2026. 1. 21. AI에게 물어보는 방법 프롬프트의 기술에 대한 책도 많고 다양한 기법들이 소개되고 있다.IT를 하는 사람의 입장에서 보아도 너무 전문적인 방식이 있어 개인과 비즈니스로 나누어야 하지 않을까 싶기까지 하다.AI는 좋은 답변자이다. 내가 잘 모르는 분야에 대하여 묻고 이해가 가능한 수준으로 설명을 요구하면 기초지식을 쌓는데 더할 나위 없이 좋다.프롬프트란 AI에게 답을 얻기 위한 질문이다. 모든 사람이 말하는 스타일과 지식의 정도, 사용하는 어휘의 차이로 동일한 질문에 다르게 답한다. AI는 어떻게 대답할까. 인류의 문서화된 지식 대부분을 학습했기에 완벽한 대답을 기대하지만 알아서 하지 않는다는 점을 알아야 한다.10 윈을 넣으면 1,000원이 나오는 기계가 있다. 그런데 10원을 넣고 한국 돈으로 달라고 해야 1,000원을 준다.. 2026. 1. 18. AI가 사람을 이해할 수 있을까 주방에서 사람끼리의 대화A: "불 좀 보고 있어"B: 구경하고 있을게. A: 끓어 넘치면 소리도 좀 지르고 그래. AI는 대화를 이해할 수 있을까?AI는 눈치가 없다. 상황 인식과 의도를 파악해야 적절한 대응이 필요하며 사람 간에는 오해와 실수가 자연스러우나 기계에게 요구하는 것은 정확함이다.기계를 내 의도대로 결과를 내도록 하기 위해서는 기계의 가능성 안에서 과정을 설계해주어야 한다.AI를 지능이라 하지 못하는 이유가 설계를 직접 하지 않기 때문이다. 인공지능은 지능이 아니라 지능처럼 보이는 기술이다.사람의 상상력이 너무 앞서있다. 2026. 1. 16. AI가 할 수 없는 것을 찾지 말아라 AI로 인해 간소화, 자동화된 영역이 많다.AI가 내 일자리를 뺏지 않을까 하는 논의는 chatGPT가 나온 2023년부터 계속되고 있다.AI가 무엇을 못하는지 찾기보다 무엇을 할 수 있는지 활용을 해야 한다. AI를 시킬 수 있는 것으로 시간과 노력을 줄이고 할 수 없는 것은 여전히 사람의 몫으로 남는다.굳이 찾지 않아도 활용할 수 있는 것에 한계가 있다. 가능한 것이 많아질수록 노동의 질이 올라간다.구덩이를 손으로 파느냐, 삽질을 하느냐, 포클레인을 조정하느냐의 차이. 앞으로 자율모드로 지시만 하면 포클레인이 알아서 구덩이를 파 놓을 수도 있다.육체로 하는 거의 대부분의 일이 시기만 다르지 모두 기계로 대체될 것이다.한동안 AI는 툴로서 활용될 것이다. 일하기가 얼마나 편해지는지 만끽하자. AI는 베.. 2026. 1. 3. AI는 지식을 탐구하는데탁월하다 내가 무엇을 알고 싶은지 질문만 할 수 있다면 현 인류의 모든 지식도 배울 수 있겠다. 2025. 12. 31. AI에게 답을 구한다는 것은 기존에 여러 사람이 각자 답이라고 한 내용의 합을 넘을 수 없다. 새로움이 없고 깨달음을 주는 선생이 아니라는 것이다. 그래서 조사원, 비서라는 역할이 정확하다. 맞다고 한 것을 수행한다.자기 학습을 통해 새로움을 얻는 방식은 통계이다.옳은 것이 아니라 가장 높은 수치를 찾는다. 신념, 가치관이 없기에 사람에게 공감과 감동을 줄 수 없다. 입에 발린말을 양심의 가책 없이 하는 이를 사랑하는 헌상과 비슷하다. 말만 들으면 그럴싸한데 마음이 없다. 그래서 우리는 AI를 시키는 도구로 사용해야 한다.AI를 사용해 보는 초기 놀라운 기능에 압도당하여 사람의 역할은 끝난 것이 아닌가 하는 생각을 하게 된다. 그러나 얼마 지나지 않아 무엇을 시켜야 하는지 알게 된다. 정해진 사고 내에서 효율적인 반복 작업을 맡기게.. 2025. 12. 29. AGI에 대하여 불가능하다에 한 표 AI는 먼저 질문하지 않습니다. 궁금함이 없습니다. 답을 하는 과정에서 "이런 것은 어떠냐"는 확인 질문을 하기는 합니다. 그런데 이는 자신이 알기 위한 것이 아닙니다.이 차이는 생명이 아니기 때문입니다. 생명은 부족함을 느낍니다생명은 부족함으로 생존에 위협을 받습니다. 먹어야 하고 추위와 더위를 피해야 합니다. 오래 깨어 있으면 졸립고 육체는 피곤해집니다.외부 환경을 느끼고 감정을 느낍니다. 부족함에 학습을 하고 무엇이 옳은지, 왜 그런지 궁금해합니다. 깨달음이라는 사고의 확장 단계가 있습니다. 신념이라는 스스로의 강한 기준이 있으며 선한 마음이 있습니다. 공감과 동정, 적대감, 경쟁, 부러움, 시기, 분노가 있습니다.생명에게 있는 이런 특징이 없는 AI는 스스로 필요를 느낄 수가 없습니다. 그래서 일.. 2025. 11. 17. 이전 1 2 다음
