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견적을 받기 전 어떤 수준까지 정리해야 하나요? 많은 창업자분들이 외주 견적을 받기 위해 어떤 자료를 준비해야 하는지 고민하십니다. "사업계획서만 있으면 되는 건가요?", "어디까지 구체화해야 정확한 견적을 받을 수 있나요?" 같은 질문을 자주 받습니다. 결론부터 말씀드리면, 외주 방식에 따라 준비해야 할 자료의 수준이 완전히 달라집니다. 턴키 외주 vs 분리 외주, 무엇이 다를까요?턴키 방식: 한 번에 모든 걸 맡기는 외주서비스 기획, 디자인, 개발을 한 업체에 일괄로 맡기는 방식을 '턴키 외주'라고 합니다. 마치 열쇠(key)만 돌리면(turn) 바로 입주할 수 있는 아파트처럼, 모든 과정을 한 곳에서 완성해 주는 방식이죠.필요한 준비 자료:서비스를 상세히 소개하는 문서사업계획서핵심 서비스 방식 설명하지만 여기에 큰 함정이 있습니다. 사업계획서만으.. 2025. 10. 31.
외주 기획서에 포함되어야 할 항목은 무엇인가요? 외주든 인하우스든 서비스 기획서의 구성은 동일합니다. 다만 외주로 진행할 때는 창업자가 기획 내용을 충분히 검토하고 이해할 시간이 필요하기 때문에, 어떤 항목들이 포함되어야 하는지, 그리고 각 항목을 어떤 순서로 검토해야 하는지 아는 것이 중요합니다. 서비스 기획 산출물의 핵심 구성 요소서비스 기획은 크게 상위 기획과 상세 기획으로 나뉩니다. 전체 기획서의 90%는 화면설계로 이루어지며, 이것이 바로 상세 기획에 해당합니다. 나머지 10%가 상위 기획인데, 이 부분이 서비스의 방향성과 구조를 결정하는 중요한 토대가 됩니다. 필수 산출물 7가지1. 서비스 개요서비스의 목적과 핵심 가치타깃 사용자 정의2. 사용자 흐름도사용자가 서비스를 이용하는 전체 여정3. 메뉴 구성전체 메뉴 체계내비게이션 구조4. 정보 .. 2025. 10. 31.
기능 정의서는 누가 작성하나요? 기능 정의서는 서비스 기획자가 작성하는 문서입니다. 많은 창업자분들이 외주 개발을 준비하면서 "우리 서비스에 필요한 기능 목록을 만들어야겠다"라고 생각하시는데, 사실 기능 정의서는 서비스 기획 과정의 후반부에 작성되는 산출물입니다. 기능 정의서 작성이 어려운 이유기능 정의서를 작성하려면 단순히 "이런 기능이 있으면 좋겠다"는 아이디어만으로는 부족합니다. 서비스에 대한 깊은 이해를 바탕으로 사용자가 무엇을 원하며, 어떤 과정을 통해 그것을 얻을 수 있는지가 먼저 설계되어야 합니다.갑자기 머릿속에 떠오르는 대로 필요한 기능을 나열할 수는 없습니다. 각 기능이 사용자 경험 속에서 어떤 맥락으로 등장하고, 어떻게 작동해야 하는지에 대한 구체적인 설계가 선행되어야 하기 때문입니다. 서비스 기획의 실제 순서기능 정.. 2025. 10. 31.
스토리보드나 와이어프레임 없이 맡길 수 있나요? 많은 창업자들이 외주를 의뢰하면서 "스토리보드나 와이어프레임을 직접 만들어야 하나요?"라는 질문을 합니다. 결론부터 말씀드리면, 의뢰하는 작업의 종류에 따라 다릅니다. 서비스 기획, 디자인, 개발 중 어떤 단계를 외주로 맡기느냐에 따라 필요한 문서가 달라지기 때문입니다. 외주 단계별 스토리보드/와이어프레임 필요 여부서비스 기획 외주 시: 문서 없이 의뢰 가능서비스 기획을 외주로 맡기실 때는 스토리보드나 와이어프레임이 전혀 필요하지 않습니다. 사업계획서나 서비스 아이디어만 전달하셔도 충분합니다.손으로 그린 대략적인 화면 구성이나 연습장에 메모한 아이디어만 있어도 괜찮습니다. 오히려 창업자가 직접 정교한 스토리보드를 만들려고 시도하면 시간과 노력을 낭비할 수 있습니다. 전문 기획자가 창업자의 아이디어를 듣고.. 2025. 10. 31.
외주 업체에 어떤 자료를 줘야 하나요? 스타트업 외주 의뢰 시 자료 준비 가이드생각보다 간단합니다. 완벽한 문서보다 명확한 의도가 중요합니다.많은 창업자분들이 외주 업체에 연락하기 전 "어떤 자료를 얼마나 준비해야 하나"를 고민하십니다. 문서를 정교하게 만들어야 할 것 같고, 빠뜨린 내용이 있으면 안 될 것 같은 부담감이 생기죠. 하지만 실제로는 생각보다 훨씬 간단합니다. 계약 단계에 따라 필요한 자료가 다르고, 완벽한 문서보다 서비스의 본질을 이해시키는 것이 더 중요합니다. 계약 전 상담·견적 단계: 최소한의 자료만 안전하게기본 자료는 서비스 소개나 사업계획서면 충분합니다서비스 기획서(스토리보드)가 아직 없다면, 서비스 소개 자료나 사업계획서를 보여주시면 됩니다. 외주 업체는 이를 통해 서비스의 규모와 복잡도를 파악하고 견적을 산출할 수 있.. 2025. 10. 30.
정부지원금으로 외주를 맡길 때 필수 증빙이 뭔가요? 정부지원사업은 예산집행 전후로 명확한 증빙 절차를 요구하기 때문에, 단계별로 어떤 서류를 준비해야 하는지 정확히 아는 것이 중요합니다. 지원사업마다 언제 어떤 서류와 증빙이 필요한지 안내가 되기 때문에 지원사업에 선정된 후 지원사업 공지를 통해 알아보시면 됩니다. 집행 전 단계에서 준비해야 할 필수 서류견적서와 비교견적서외주업체로부터 받은 서비스 제작 견적서가 기본입니다. 여기에 외주비용이 일정 금액 이상이면 비교견적서가 필요합니다. 같은 작업 범위에 대해 두 개 이상의 업체에서 받은 견적을 비교한 자료입니다.비교견적이 필요한 이유는 정부지원금이 적정한 시장가격으로 집행되는지 확인하기 위해서입니다. 금액 기준은 지원사업마다 다르지만, 수백만 원 이상의 외주비라면 대부분 비교견적을 요구합니다. 용역계약서외.. 2025. 10. 30.
예비창업패키지 예산으로 외주 개발이 가능한가요? 정부지원금으로 서비스를 개발하려는 예비창업자들이 가장 많이 하는 질문입니다. 예비창업패키지(예창패), 초기창업패키지(초창패) 등 정부지원금 예산으로 외주 개발이 가능합니다. 하지만 지원금 특성상 주의해야 할 점들이 있습니다. 외주 계약 가능 조건정부지원금으로 외주 계약을 하려면 간단한 조건만 충족하면 됩니다.업력 1년 이상의 사업자와 계약할 수 있습니다. 개인사업자든 법인사업자든 상관없습니다. 업력 조건은 외주업체가 최소한의 사업 지속성을 가지고 있는지 확인하기 위한 것입니다.지급 조건은 선금과 잔금으로 나누거나 100% 잔금 지급도 가능합니다. 지급 조건에 따라 필요한 문서는 각 지원 사업의 규정을 따르면 됩니다. 정부지원금의 숨겨진 함정지원금에는 창업자가 반드시 알아야 할 중요한 조건이 있습니다. 지.. 2025. 10. 30.
외주 없이 노코드로 직접 만들어도 될까요? 노코드로 서비스를 만들 수 있다는 말에 혹하셨나요? 바이브 코딩이면 개발자 없이도 가능하다는 이야기를 들으셨나요?이 질문은 지금 많은 창업자분들이 고민하시는 현실적인 문제입니다. 직접 만들면 비용도 절약되고 내 생각을 바로 구현할 수 있을 것 같은데, 과연 가능할까요? 노코드와 바이브 코딩, 정말 가능한가?이론적으로는 가능합니다노코드로 서비스를 직접 만드는 것, 바이브 코딩으로 코드를 생성하는 것은 분명 가능합니다. 특히 노코드 툴에 익숙하다면 작업 효율성이 높아지고, 기간과 비용이 절감되는 것도 사실입니다.주커버그가 페이스북을 직접 만들고, 워즈니악이 애플 컴퓨터를 직접 만든 것처럼, 창업자가 본인의 서비스를 직접 만든다면 이보다 더 좋은 방식은 없습니다. 협업에 의한 오류도 없고, 생각한 것을 바로 .. 2025. 10. 30.
외주 비용이 너무 비싸게 느껴지는데, 기준이 있나요? 외주 비용 견적서를 받아보면 업체마다 금액 차이가 너무 커서 당황스러운 경우가 많습니다. 같은 서비스인데 어떤 곳은 3천만 원, 어떤 곳은 1억 원을 제시하기도 합니다. 이런 차이는 왜 생기는 걸까요? 외주 비용에는 명확한 기준이 있고, 이를 이해하면 예산 내에서 최적의 선택을 할 수 있습니다. 외주 비용은 어떻게 구성되나요?외주 비용의 기본 구조는 간단합니다. 인건비 + 외주사 수익으로 이루어집니다.스타트업 초기 서비스를 전문으로 하는 외주사들은 회사 수익을 최소화하고 인건비 중심으로 견적을 내는 경우가 많습니다. 반면 규모 있는 외주사는 회사 운영비, 기술료, 수익률을 더해 프리랜서 그룹보다 2.5배가량 높은 견적을 제시합니다.여기서 중요한 원칙이 있습니다. 적은 금액에 높은 품질은 불가능합니다. 만.. 2025. 10. 30.
외주 개발로 만든 서비스가 품질이 떨어질까 걱정돼요 외주로 서비스를 제작하는 가장 큰 이유는 높은 연차의 전문가에게 맡길 수 있다는 점입니다. 하지만 실제로는 품질이 기대에 못 미치는 경우가 발생하죠. 초급 작업자가 투입되거나, 일정에 쫓겨 급하게 작업하면 외주의 장점은 사라집니다. 품질 저하에는 명확한 원인이 있고, 이를 사전에 관리하면 높은 품질의 서비스를 예상 기간 내에 만들 수 있습니다. 외주 개발 품질이 떨어지는 5가지 핵심 원인과도한 구현 범위와 기능 욕심서비스 구현 범위가 너무 넓고 기능이 많아지면 작업량이 폭발적으로 증가합니다. 작업자는 제한된 시간 안에 많은 기능을 구현해야 하므로 하나하나에 집중할 수 없게 됩니다. 결과적으로 전체적인 완성도가 떨어지게 되죠.초기 서비스는 핵심 기능에 집중해야 합니다. 10개의 평범한 기능보다 3개의 완성.. 2025. 10. 30.

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