외주사선택2 외주 협업 시 커뮤니케이션 오류를 줄이는 법은? 외주 프로젝트에서 발생하는 많은 문제가 기술력 부족이 아니라 커뮤니케이션 오류에서 비롯됩니다. 같은 내용을 다르게 이해하거나, 중요한 사항이 전달되지 않거나, 문제를 숨기는 등의 소통 실패가 프로젝트를 실패로 이끕니다. 커뮤니케이션 오류를 줄이는 것이 외주 성공의 핵심입니다. 외주사의 커뮤니케이션 능력이 핵심외주사가 커뮤니케이션에 능하면 오류를 줄일 수 있습니다.소통 능력의 중요성기술력이 뛰어나도 소통이 안 되면 프로젝트는 실패합니다. 발주사가 원하는 것을 정확히 이해하지 못하거나, 진행 상황을 제대로 보고하지 못하거나, 문제를 명확히 설명하지 못하면 잘못된 결과물이 나옵니다. 외주사 선택 시 포트폴리오만큼 소통 능력도 중요하게 평가해야 합니다.경험이 만드는 소통 능력외주사는 한 해에도 많은 발주사와 소.. 2025. 11. 25. 외주를 맡길 때 대표가 반드시 알아야 할 기술 지식은? 외주를 고려하는 창업자들의 질문 중 하나가 "저는 기술을 전혀 모르는데 외주를 맡겨도 될까요?"입니다. 결론부터 말하면, 기술 지식이 없어도 외주는 가능합니다. 하지만 외주 기간을 어떻게 활용하느냐에 따라 창업자의 성장이 달라집니다. 기술 지식 없이도 외주가 가능한 이유외주를 맡기는 이유는 기술 지식이 없어도 좋은 서비스를 만들 수 있기 때문입니다.외주의 본질외주는 자신이 할 수 없거나 효율적이지 않은 일을 전문가에게 맡기는 것입니다. 창업자가 모든 기술을 알 필요는 없습니다. 의사가 병원 건물을 직접 짓지 않듯이, 서비스 기획자가 코드를 직접 작성할 필요는 없습니다. 중요한 것은 무엇을 만들고 싶은지 명확히 아는 것이고, 그것을 전문가에게 전달하면 됩니다.기술보다 중요한 것창업자에게 더 중요한 것은 사.. 2025. 11. 25. 이전 1 다음
