피그마2 외주 실패를 방지하려면 어떤 문서화가 필요한가요? 외주 프로젝트에서 문서화는 선택이 아니라 필수입니다. 말로만 합의하고 넘어가면 나중에 "이렇게 하기로 했다", "아니다 저렇게 하기로 했다"는 분쟁이 발생합니다. 문서화는 실패 방지를 위한 시작입니다. 문서화하는 외주사가 실패하지 않는다실패하지 않는 외주사는 절차를 지키고 최대한 문서화를 합니다.절차와 문서화의 관계체계적인 외주사는 정해진 절차에 따라 프로젝트를 진행하며, 각 단계마다 문서를 생성합니다. 기획 단계에서는 기획서를, 디자인 단계에서는 디자인 파일을, 개발 단계에서는 일정표와 테스트 결과를 만듭니다. 이런 문서는 단순히 형식을 갖추기 위한 것이 아니라, 발주사와 외주사가 같은 내용을 이해하고 있는지 확인하는 도구입니다. 문서가 없으면 오해가 생기고, 오해는 실패로 이어집니다.책임의 명확화문서.. 2025. 11. 25. 슬랙/노션/피그마 같은 협업 툴은 꼭 써야 하나요? 외주 프로젝트를 시작하면 "슬랙(Slack)이나 노션(Notion)으로 협업합시다"는 제안을 받곤 합니다. 이런 협업 툴을 반드시 사용해야 할까요? 상황에 따라 다르며, 중요한 것은 툴의 종류가 아니라 소통이 제대로 이루어지는가입니다. 전통적인 프로젝트 게시판이 있습니다최신 협업 툴이 등장하기 전부터 IT 프로젝트에는 프로젝트 게시판이라는 협업 공간이 있었습니다. 웹 기반 게시판 시스템으로, 프로젝트 단위로 참여하는 모든 구성원이 접속해서 소통하는 공간입니다.프로젝트 게시판에서는 모든 것이 이루어집니다. 질의응답을 하고, 자료를 요청하고 받으며, 기획서를 업로드하고, 디자인 파일을 공유하고, 개발 과정의 모든 내용을 기록합니다. 프로젝트가 끝난 후에도 게시판을 보면 전체 진행 과정을 파악할 수 있습니다... 2025. 11. 6. 이전 1 다음
